王文建，漢族，中共黨員，1969年5月生，2013年6月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，現(xiàn)任陜西鋅業(yè)公司綜合回收車(chē)間黨支部書(shū)記、車(chē)間主任。他牽頭研究的“用鋅片置換法生產(chǎn)精鎘技術(shù)研究與工業(yè)應(yīng)用”項(xiàng)目獲得市科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。

多年來(lái)，王文建時(shí)刻牢記共產(chǎn)黨員身份，以飽滿的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)，贏得了廣大干部職工的好評(píng)。2012年，他組織開(kāi)展鎘回收技術(shù)升級(jí)改造項(xiàng)目，帶領(lǐng)工人加班加點(diǎn)進(jìn)行試驗(yàn)，經(jīng)過(guò)20多天的奮戰(zhàn)，最終解決了困擾公司多年的技術(shù)難題。2020年，他創(chuàng)新升級(jí)鎘壓團(tuán)成餅工藝，降低了后工序燒堿和電耗，使鎘生產(chǎn)成本從原來(lái)的3.5萬(wàn)元/噸降低到2.0萬(wàn)元/噸，為公司創(chuàng)效1000萬(wàn)元。作為車(chē)間主任，王文建在管理上大膽創(chuàng)新，推行了車(chē)間工段班組三級(jí)對(duì)標(biāo)管理模式，讓車(chē)間全體員工從上到下執(zhí)行，從下到上對(duì)照，及時(shí)找到問(wèn)題、反饋問(wèn)題，做到高質(zhì)高效、公開(kāi)透明管理。
　　“要想提高產(chǎn)量，就得在生產(chǎn)工藝方面大膽創(chuàng)新，不能當(dāng)井底之蛙，故步自封?！蓖跷慕ń?jīng)常給車(chē)間生產(chǎn)技術(shù)員這樣說(shuō)。自公司實(shí)施窯渣處理綜合回收貴金屬升級(jí)改造項(xiàng)目以來(lái)，作為現(xiàn)場(chǎng)總指揮的他，始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)，用自己的堅(jiān)忍不拔和一絲不茍精神感染著身邊的每一位職工，帶領(lǐng)著他們一步一個(gè)腳印地向前邁進(jìn)。王文建每天早出晚歸，深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢查工程進(jìn)度和質(zhì)量，審核工況參數(shù)，復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙，溝通各個(gè)單位，促進(jìn)渣處理項(xiàng)目的建設(shè)效率。他還充分發(fā)揮自己好學(xué)精鉆的品質(zhì)，向公司提出關(guān)于渣處理項(xiàng)目多項(xiàng)優(yōu)化設(shè)計(jì)和施工方案建議，在投資不增加的情況下使渣庫(kù)容積增加300立方米，為公司節(jié)約了大筆投資。在熔煉區(qū)域土建作業(yè)中，合理安排兩個(gè)平面交叉作業(yè)，一層模板二次再用，縮短了工期，保證了提前15天完成任務(wù)，為后續(xù)設(shè)備安裝騰出時(shí)間。
　　“奉獻(xiàn)不言苦，追求無(wú)止境?！边@是王文建長(zhǎng)期以來(lái)恪守的人生格言。他以勤勉務(wù)實(shí)、大膽創(chuàng)新、盡責(zé)盡職的工作作風(fēng)，踐行著一名共產(chǎn)黨員的初心，贏得了公司黨員干部和員工的好評(píng)。